5月1日，上海宝冶*委*、董事长高武久先后赴合肥龙兴家园、合肥滨湖医院、淮南安置房项目进行带班检查，并看望慰问了五一期间坚守岗位的一线建设者。
　　高武久深入施工现场，实地检查了项目施工进展、安全生产、质量环保等工作情况，听取了项目部工作汇报，对项目的工期进度、经营风险管控以及项目团队的努力付出给予了充分肯定，向节日期间依然奋战一线的广大员工致以诚挚的问候，并就项目安全管理和近期重点工作提出四点具体要求：
　　一是要提高认识，狠抓安全。在安全风险管控上必须统一思想，提高站位，筑牢全员安全生产思想防线。要深入开展隐患排查治理，注重现场动火防火、高空防坠、交叉作业等重点部位的安全防范，提升现场安全管理水平。要提前筹划防暑降温工作，提高一线工作人员的安全生产意识和安全防护能力，确保项目建设高质量平稳推进。
　　二是要严把质量，高效履约。要合理组织施工，科学安排作业面，把控好各个要素节点，确保项目优质高效履约。要加强质量和风险管控，健全质量管理体系，落实岗位质量责任，强化过程质量管控。要树牢精品意识，注重细节防范，防控质量通病，以精益求精的品质坚守确保项目一次成优，为社会、为业主奉献精品工程。
　　三是要强化管理，提质增效。要聚焦项目成本管控，严格落实“强管理、提品质、增效益、树品牌”的工作要求，提高成本管控意识，优化成本管控方案，完善精细化管理体系，强化项目全过程控制，落实现场管理环节降本增效，在为业主创造社会和经济效益的同时实现互利共赢。 
　　四是要加大宣传，树立品牌。要充分发挥宣传引导作用，多层次、多角度、多形式地挖掘项目的特色亮点，以项目为载体讲好宝冶故事，打造标杆工地、示范工地和品牌工地，持续提升企业品牌影响力，真正做到“干一个项目，树一个品牌，拓一片市场”。
　　上海宝冶总会计师、总法律顾问金建华，总经理助理、市场开发部总经理曹继泽，投资管理部总经理王文成；南京分公司*委*、总经理高延峰，*委副*、纪委*陶海森，副总经理申阳志、李盛等参加了上述活动。

（信息来源：南京分公司）

高武久慰问合肥龙兴家园项目一线员工

高武久在合肥龙兴家园项目调研座谈会上讲话

合肥龙兴家园项目调研座谈会

高武久带班检查合肥滨湖医院项目

淮南安置房项目调研座谈会

高武久带班检查淮南安置房项目